|
|
|
Преимущества наших семинаров
- Основной целью деятельности нашей компании является разработка и внедрение конкретных управленческих технологий на предприятиях. Поэтому все наши семинары построены на том опыте, который мы получили, работая на проектах. Мы хорошо знаем ситуацию во всех отраслях и регионах.
- Основной целью наших семинаров является не передача теории, а изменение "картины мира" участников семинара, концентрация на тех вопросах, которые возникают при решении обозначенных в теме проблем.
- Мы никогда не приглашаем лекторов "со стороны". Все семинары ведут партнеры и консультанты нашей компании, что обеспечивает высокое качество обучения.
| Корпоративные семинары
Все темы ... | | Открытые семинары
Управление себестоимостью: методы контроля затрат, разработка программы сокращения затрат
Семинар-практикум 5-6.04.2011г. "Управление себестоимостью: методы контроля затрат, разработка программы сокращения затрат"
Место проведения:
г.Москва
Дата проведения:
19-20 апреля 2012 г.
График семинаров ... | | Отзывы участников семинаров
Калмыкова И.В., начальник финансового отдела, ОАО «КАМПО»
Семинар «Управление себестоимостью: методы контроля затрат. Разработка программы сокращения затрат» поможет принять все полученные теоретические знания по построению управленческого учета, управленческой отчетности на практике. Очень высокий уровень ведущего семинара, много было приведено примеров.
Все отзывы... |
|
|
Отзывы наших клиентов
ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ
"ОАО "Завод Автосвет" впервые обратился к услугам Вашей компании в октябре 2000 года в целях получения консультаций по постановке бюджетирования на предприятии. Сотрудники финансового отдела прошли курс "Бюджетирование на предприятии", что способствовало осознанию целей составления бюджета, формированию этапов ввода нового инструмента управления, определило новый качественный подход к планированию и контролю поступления и расхода денежных средств...
ОАО "Кировхлеб", генеральный директор
"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...
Все отзывы...
|
